济矿先模榜

记集团公司劳动模范花园煤矿运转工区区长王强

济能发集团 2013/03/11 16:28

职工们的领头羊

——记集团公司劳动模范花园煤矿运转工区区长王强

     

在刚刚结束的集团公司2012年度总结表彰大会上,花园煤矿运转工区区长王强同志被授予“劳动模范”光荣称号,他带领的区队获得“红旗区队”的殊荣。之前,在花园煤矿2012年度总结表彰大会上,王强同志被授予“劳动模范”光荣称号,其所在区队被评为“红旗区队”,并由该矿推荐为“集团标杆区队”候选区队。这是辛劳付出的收获,这是对来工作成绩的认可。然而,成绩和荣誉却都是王强同志来到运转工区之后取得的。2012年的新年伊始,原任机修厂厂长王强同志来到运转工区就任区长,就如同春风化雨,为运转工区注入了新的生机和活力!

“洁癖”促进高标准

转变作风提效能

2012112,王强任被命为运转工区区长的第一天,他就立即着手对每个机台进行隐患排查,了解各机台岗位工作和现场情况,并在第二天召开个各机台班组长会议,对质量标准化和动静态同时达标制定出各项新规章制度,每项制度都体现出他的“精,细,严”。最初,王强对每个机台的“严要求,高标准”大家最初是抵触的,因为长时间懒散的状态,职工们对工作已经怠慢了。为了转变作风提效能,王强在工区内进行了严肃整顿,切实强调工作高标准。在整顿中,对于机台卫生的标准要求甚至严格到“洁癖”状态,尤其是卫生环境条件恶劣的锅炉房,更是毫不留情。锅炉房因为紧挨煤场,再加上锅炉本身就是烧煤扬灰的地方,所以锅炉房的每一处都是灰尘弥漫,所以,一些矿领导视察来这里检查工作时都会在一定程度上给予谅解。可是,王强却不会因此而心慈手软,因为他的原则是“没有做不到的事情,只有你想不想做的问题”。王强只给了3天整改时间,要求必须完成锅炉本体刷漆工作,锅炉上方管道运转设备要一尘不染。这一高标准硬性任务的确很棘手,面对困难,职工们加班加点,经过细心地涂刷和擦洗,终于把任务完成了。看着窗明几净的操作间,井然有序的机台,焕然一新的锅炉房,机台脏、乱、差的印象已一去不返,职工们笑了,对王强长的又“狠”又“严”的高标准也心服口服了。

爱岗敬业作奉献

实实在在干事业

运转工区担任着全矿通、排、提、压、电这五条动脉畅通的重责。每逢佳节假期,许多人都会与家人团聚,或者选择与家人一起外出旅游,可是,在通常情况下,节假日期间却是运转工区繁忙的检修时间。一次,矿上更换主井底卸矸气缸,正赶上节假日。因施工难度大,矿上原计划由外委单位按周期更换,为了节约维修费用和锻炼队伍,提高维修人员的操作技能,王强主动请缨承担起更换气缸的重任,并时刻紧跟检修现场,还安排工区领导值班跟现场,24小时连轴转。最终当王强拖着疲惫的步伐、呼喊着沙哑的声音回到办公室时,繁重、紧迫的检修项目知道终于在节假日期间圆满完成了。正是王强的这种拼搏精神,让大家看到了运转工区的凝聚力和执行力。

王强的为人之道讲究一个“实”字,就是实实在在地带头干,实实在在地坚持紧跟现场,始终和大家在一起攻坚克难,共同研究施工方案。王强来到运转工区后,组织骨干技术力量,独立完成了增设游动天轮提高主井效率,更换两台主通风机叶轮,调整扇叶角度,提高矿井通风量800多方每分钟;完成中央泵房4#主排水泵的安装,达到了规定的每小时1700立方米联合排水能力;在“科技创新,小改小革”和“修旧利废,节能减排”方面利用废旧皮带、托辊架等材料自主制作了锅炉自动出渣装置和水处理加盐系统。

亲历亲为鼓士气

打造“温馨小家园”

王强在工作中虽然整天板着一副铁面孔,但在生活中对待职工却亲如大哥,有求必应,就连矿上组织的运动会,王强也是亲历亲为,到现场摇旗呐喊,为参加运动会的工区职工鼓掌加油,激励士气,正是在他火热高涨气势的感染下,20125月,运转工区在花园煤矿运动会的集体项目中勇夺两个第一名。为了发挥工区“小后勤”作用,王强还坚持在每月6日、16日、26日召开班组长碰头会和职工生活会,通过讨论方式广泛向群众调查当前存在的问题,研究解决办法,为职工解决困难,切实建立起工区的“温馨小家园”。

王强是一名普普通通的煤矿基层管理者,却用满腔的爱矿之情带领职工们战胜一个又一个困难,积极为职工解决问题,取得不寻常的业绩,用实实在在的矿山爱、兄弟情诠释着和谐的意义。如今,他正以饱满的精神带领员工筹划运转工区的美好未来,在新的征程中追求新的跨越。他,就是运转工区的领头羊。

(花园煤矿  桂丽)

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