济矿先模榜

记安居煤矿综采一区区长杨辉

济能发集团 2015/07/17 10:14

杨辉:敢打硬仗的“拼命三郎”

二十多年的一线工作经历,让他积累了丰富的实战经验,练就了一身过硬本领。无论生产上遇到多么难以解决的疑难杂症,他总是挺身而出,冲锋在前,千方百计研究措施,想法设法解决问题。他是干部职工眼中敢打硬仗的“拼命三郎”,是企业攻坚克难的急先锋,也是一线工人的好榜样,他就是安居煤矿综采一区区长杨辉。

“能挑百斤重,不担九十九,干工作就是要尽心尽力、尽职尽责,干出个样子”,这就是杨辉的工作信条。

6月初,1306工作面刚揭露FS2断层,落差4米,工作面顶板破碎,顶板冒落,工区大部分职工没有过断层经验,遇到这种情况,难免有畏难情绪。面对现场条件复杂,工作任务重,熟练工少的不利实际,杨辉立刻组织班组长以上管理人员共同探讨解决方案,制定细化《1306工作面过断层技术措施》,及时对现场不稳定因素和隐患进行排查、会诊、整改,全力把不稳定因素消灭在萌芽状态,确保了现场施工安全。过断层期间,杨辉盯靠现场,指导安全生产, 协调解决急、难问题,督促各项措施落实,在井下一待就是10多个小时,直到隐患完全消除,生产恢复正常。

614早班,煤机出现故障,为尽可能的减少对生产的影响,杨辉在了解到花键轴损坏的实际情况后,自己从电站扛着花键轴一直送到煤机现场,第一时间组织人员拆卸、安装,直到煤机正常运转后,他又紧接着协调联系皮带开机,等到一切正常后,他才拖着疲惫的身躯上井。只有在一起奋战的工人知道,在井下忙碌的8个多小时里,他连一口水都没来得及喝。

综采一区是安居矿职工和部分鲲鹏公司职工的组合区队,如何协调好两队干部职工的关系,提高相互配合的默契度,发挥出最强的战斗力,是该工区急需解决的难题。作为区长的杨辉,更是感到肩上的担子重,责任大。在区队管理中,他注重坚持以人为本,尊重职工,关爱职工,对大家一视同仁、平等对待,用真心和关爱进一步增强干部职工的主人翁意识,努力营造团结互助的良好工作氛围。他经常组织区队内部聚会聚餐,面对面谈心交流,倾听职工的心声,心贴心地做职工思想工作,了解实情、释疑解惑,增进感情。杨辉想职工所想,急职工之所急,出实招、办实事,实打实地为职工解决困难。他多次与鲲鹏公司协调沟通,要求按时发放区队中鲲鹏职工的工资,有效地维护了职工队伍稳定,保障了职工权益,稳定了人心,凝聚了区队渡危求进的合力。

杨辉认为,安全是煤矿生产的头等大事,关爱职工生命是对职工的最大关怀。针对职工素质参差不齐的现状,杨辉坚持把安全工作放在首位,不断加强对全工区职工的安全教育,通过事故案例教育引导职工按章操作,增强职工的安全责任意识,制定了《综采一区安全生产管理办法》、《综采一区安全生产奖罚办法》和《综采一区各工种安全岗位责任制》等制度,坚决做到抓安全“严”字当头,制度面前人人平等。

杨辉从工人干起,一步一个脚印逐步成长为生产班班长、跟班副区长、机电副区长、区长,从炮采到现在的综采,不论是哪种采煤方式,他样样精通,得心应手。在企业攻坚克难的关键期,在工作面过断层的攻坚期,他带领工区干部职工心往一处想,劲儿往一处使,勇挑重担,奋勇争先,充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,全力保障工作面正常生产,圆满完成了各项生产任务,为企业攻坚克难、渡危求进注入了正能量。

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